Wirtualny szef cyberbezpieczeństwa w strukturze organizacyjnej

Nowelizacja ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa skłania wiele podmiotów do zmiany podejścia w obszarze zarządzania bezpieczeństwem informacji oraz systemów informatycznych. Widmo konsekwencji i kar finansowych dla kierowników podmiotów krajowego systemu cyberbezpieczeństwa zmusza organizacje do przyjrzenia się bliżej obecnej strukturze i ulokowania w niej komórki/osoby/działu odpowiedzialnego za kwestie cyberbezpieczeństwa. Ustawa KSC zostawia w tej kwestii wolną rękę samym podmiotom, pozwalając także na wytypowanie zewnętrznego podmiotu, który mówiąc kolokwialnie „będzie ogarniał temat” w modelu outsourcingowym. W odpowiedzi na to, na rynku pojawia się coraz więcej pytań dotyczących vCISO, czyli wirtualnego szefa cyberbezpieczeństwa, jego roli, a także umiejscowienia w podmiocie KSC. Na poniższej infografice prezentujemy kluczowe założenia dotyczące powołania takiej jednostki, jej dokładnego umiejscowienia w organizacji oraz obowiązków. Mamy nadzieję, że rozwiejemy tym samym choć kilka wątpliwości w tym zakresie.

Wirtualny szef cyberbezpieczeństwa w modelu abonamentowym

STRUKTURA BEZPIECZEŃSTWA / KSC 2026

Doradca ds. cyberbezpieczeństwa — jedna rola, wszystkie fronty

Od miejsca w strukturze organizacji, przez dokumentację i incydenty, po przetargi i licencje — doradca cyber ogarnia całość systemu bezpieczeństwa informacji, pozostając niezależnym organem doradczym.

Doradca ds. cyber to organ doradczy kierownictwa — raportuje bezpośrednio do zarządu i nie jest częścią działu IT ani mu podległy.

Organ decyzyjny Zarząd / Kierownictwo organizacji
Organ doradczy · linia bezpośrednia Doradca ds. Cyberbezpieczeństwa
◆ raportuje wprost do zarządu
Pion operacyjny Dział IT
✕ brak podległości doradcy wobec IT
Niezależność

Nie podlega pod IT. Ocenia i nadzoruje ryzyko również wewnątrz samego działu IT — bez konfliktu interesów.

Linia doradcza

Współpracuje z każdym działem, ale nie zarządza operacyjnie — rekomenduje, dokumentuje, nadzoruje zgodność.

Umocowanie

Bezpośrednie raportowanie do kierownictwa zapewnia szybką ścieżkę decyzyjną w sytuacjach kryzysowych.

Jedna funkcja, cztery obszary działania — od budowy zespołu i dokumentacji, przez reagowanie na incydenty i systemy alarmowe, po zaopatrzenie i licencje.

DORADCA
DS. CYBER
FILAR 01

Zespół i dokumentacja

  • Zatrudnianie osób do zespołu bezpieczeństwa
  • Przygotowanie dokumentacji SZBI
  • Bieżąca aktualizacja SZBI zgodnie ze zmianami
FILAR 02

Reagowanie i procedury

  • Obsługa incydentów zgodnie z wymaganiami KSC 2026
  • Tworzenie i nadzór nad procedurami na wypadek ataków
  • Udział i przeprowadzanie testów blackout
FILAR 03

Systemy alarmowe

  • Reakcja na wprowadzane systemy alarmowe
  • Obsługa i dostosowanie do CRP — systemów alarmowych
FILAR 04

Zaopatrzenie i licencje

  • Pomoc w rozpisywaniu zapytań przetargowych
  • Pilnowanie licencji — zakup i odnawianie
  • Nadzór nad aktualizacjami oprogramowania
i

Efekt: od struktury organizacyjnej po pojedynczą licencję — doradca cyber spina w jedną całość obszary, które w wielu organizacjach są rozproszone między IT, prawnym i zakupami.

DORADCA DS. CYBERBEZPIECZEŃSTWA ROLA · STRUKTURA · ZADANIA