Warsztaty z cyberbezpieczeństwa

Warsztaty z cyberbezpieczeństwa – praktyczne ćwiczenia tabletop & zarządzanie kryzysowe BCM

Gdy dochodzi do wycieku danych, ataku ransomware czy nagłego paraliżu kluczowych systemów operacyjnych, o sukcesie organizacji decyduje sprawna reakcja pod presją czasu. Oferujemy praktyczne warsztaty z cyberbezpieczeństwa i symulacyjne typu Tabletop, nastawione w 100% na ćwiczenie reakcji, komunikację kryzysową, eskalację zdarzeń oraz wyciąganie wniosków na podstawie realnych case studies.

Usługa polega na moderowanej dyskusji scenariuszowej w siedzibie Klienta, pozwalającej zweryfikować gotowość Zarządu, Działu IT, służb operacyjnych oraz zespołu BCM – bez ryzyka i bez zakłócania pracy systemów produkcyjnych.

Warsztaty z cyberbezpieczeństwa oraz BCM

Oferujemy praktyczne, moderowane warsztaty symulacyjne typu Tabletop, nastawione na weryfikację realnej gotowości organizacji, Zarządu, Działu IT oraz Zespołu Kryzysowego do reagowania na incydenty cyberbezpieczeństwa i sytuacje kryzysowe. Usługa koncentruje się na praktycznym ćwiczeniu reakcji, przepływie informacji, podejmowaniu decyzji operacyjnych oraz wyciąganiu wniosków w warunkach presji czasu. Zamiast tradycyjnego wykładu czy powtarzania teorii, uczestnicy biorą udział w dynamicznej symulacji opartej na realistycznych case studies, dopasowanych do specyfiki funkcjonowania firmy.

Dlaczego warto wybrać ćwiczenia scenariuszowe Tabletop?

Zamiast wykładów i teorii oferujemy dynamiczną grę decyzyjną opartą na realiach działania współczesnych przedsiębiorstw oraz infrastruktury krytycznej.
Realistyczne case studies i symulacje (Injecty) – scenariusz opiera się na faktycznych przypadkach ataków na sektory o podwyższonym ryzyku. Uczestnicy stawiają czoła dynamicznie rozwijającemu się incydentowi poprzez stopniowo dawkowane komunikaty i zdarzenia symulacyjne.
100% bezpieczeństwa dla infrastruktury IT – ćwiczenia nie wymagają faktycznego wyłączania systemów, zmian konfiguracji urządzeń ani działań mogących zakłócić pracę organizacji.
Sprawdzian łańcucha decyzyjnego i BCM – weryfikujemy współpracę pomiędzy kadrą zarządzającą, zespołem technicznym IT/OT, inspektorem ochrony danych (RODO) oraz służbami prasowymi.
Pełna dokumentacja i plan naprawczy – warsztat kończy się omówieniem (Debriefing) oraz dostarczeniem szczegółowego raportu z identyfikacją luk organizacyjnych i dedykowanymi rekomendacjami BCM.

Kluczowe obszary testowane podczas symulacji

Podczas co najmniej 3-godzinnej stacjonarnej sesji warsztatowej uczestnicy przechodzą przez pełny cykl obsługi incydentu:
✔︎ Detekcja i ścieżka eskalacji – ocena pierwszych sygnałów ostrzegawczych oraz sprawność zgłoszenia zdarzenia do osób decyzyjnych.
✔︎ Analiza wpływu na ciągłość działania (BIA) – określenie wpływu awarii na procesy biznesowe/operacyjne i priorytetyzacja ich odtwarzania.
✔︎ Komunikacja kryzysowa – trening przepływu informacji wewnątrz organizacji oraz przygotowanie komunikatów zewnętrznych (dla mediów, Klientów, CSIRT, UODO).
✔︎ Podział odpowiedzialności – weryfikacja zadań Zespołu Zarządzania Kryzysowego (ZZK), IT, prawników oraz kadr.
✔︎ Planowanie rozwiązań zastępczych – uruchomienie procedur awaryjnych (manualnych) w przypadku długotrwałego braku dostępu do środowiska cyfrowego.

Wymagania i gwarancje jakości

Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych moderatorów posiadających co najmniej 3-letnie, udokumentowane doświadczenie w praktycznej realizacji symulacji z zakresu BCM oraz cyberbezpieczeństwa. Wszelkie informacje dotyczące struktury organizacji, stosowanych procedur oraz wniosków płynących z przebiegu warsztatów objęte są ścisłą poufnością i tajemnicą zawodową (NDA). Dodatkowo cała metodologia ćwiczeń opiera się na uznanych, międzynarodowych standardach i najlepszych praktykach, w tym normach ISO 22301, ISO 27001 oraz wytycznych ENISA.

Zwiększ Cyber-Odporność Swojego Zespołu

Szukasz profesjonalnego partnera do przeprowadzenia warsztatów scenariuszowych z zakresu cyberbezpieczeństwa i ciągłości działania? Skontaktuj się z nami, aby dopasować scenariusz ćwiczenia do specyfiki Twojej organizacji.